５月１３日上午，合肥十中一行十多人在校领导许苏美、谢宏毅、吴菊文的带领下，来到合肥一六八中学，专题学习寄宿制学校管理方法，为新校区即将开始招收寄宿学生的管理积累经验。
　　为了使本次外出学习更有成效，在出发前，许苏美校长要求所有参加学习的人员要主动思考、带着问题、珍惜机会、深入学习。谢宏毅副校长更是提前准备了详实的学习考查提纲，提纲涉及了从学校的食堂、超市、书店的引入，到后勤物业的招标与管理；从校医务室的规范配备，到生活老师的招聘与培训；从校园安保的人防、物防、技防，到校园一卡通的运转模式等等各个方面。

　　

　　　合肥一六八中学阮厚广校长对十中同仁们的到来表示热烈欢迎，全面介绍了学校的整体情况。一六八中学目前有三个校区组成，１４０个教学班、７０００多名学生、５００多名教职员工，是合肥市较早实行寄宿制管理的学校之一，有着自己独特的管理方法与经验。据阮校长介绍，一六八学校的寄宿制建设不是生硬冷酷的“封闭式管理”，而是以生为本，与时俱进，积极创建人性化、生活化、育人化的管理文化，所有的管理制度确保师生安全第一，并将教育与管理科学结合，寓教育于管理，以管理促教育，从在校学生生活细节入手，帮助学生养成良好的行为习惯，培养学生独立生活能力，注重人性化管理和营造温暖和谐环境，努力做到学生在校家长放心、安心。

    合肥一六八中学许有科副校长、王银堂副校长、办公室许静主任、政教处韩主任、总务处赵主任就各自分管的教学管理、后勤保障、学生教育、生活区管理的做法向十中的老师做了经验介绍。阮厚广校长强调， 寄宿管理要走出低层次的管理层面，要把寄宿制的管理与学生德育结合起来，提升水平，走入学生的心灵。要把学生宿舍作为生活课堂，“软件”比硬件设施更重要，要让富有内聚力的校园文化、班级文化引领学生成长，使他们在寄宿期间人格逐步健全，习惯逐步养成，学习逐步提高，能力逐步增强，才能够为他们的终生发展奠定良好的基础。

   

　　十中许苏美校长表示，此次来一六八参观学习，收获很大，对兄弟学校毫无保留地经验介绍表示感谢，探究寄宿管理模式，努力吸收、借鉴兄弟寄宿制学校科学、有效的经验和方法，在十中新校建设寄宿制过程中尽量少走或不走弯路，相信有了兄弟学校的大力支持，通过大家的共同努力，十中一定会克服一切困难华丽转身。
    最后在阮校长的陪同下，十中一行实地参观了教学区、生活区、重点考察了校园门禁安保系统。双方表示今后要加强联谊，相互借鉴，发挥优势，合作共赢，为合肥市的“大湖名城创新高地”建设，为合肥市的教育继续担当起示范引领的重任。（办公室）